为了落实(shi)好公司(si)四季度安委会(hui)要求，11月17日(ri)公司(si)安全(quan)生产管理(li)部组织，公司(si)总经(jing)(jing)(jing)理(li)梁建(jian)中(zhong)和副总经(jing)(jing)(jing)理(li)郭杰参(can)加(jia)，由建(jian)筑(zhu)公司(si)白(bai)二琴经(jing)(jing)(jing)理(li)和冷(leng)弯型钢公司(si)于清水经(jing)(jing)(jing)理(li)进行了安全(quan)源(yuan)头(tou)管理(li)控制机制的(de)(de)宣讲(jiang)。两个单位(wei)(wei)的(de)(de)经(jing)(jing)(jing)理(li)都(dou)做了充(chong)分准备，理(li)论联(lian)系(xi)实(shi)际，达到了预期的(de)(de)效(xiao)果(guo)，为全(quan)公司(si)安全(quan)源(yuan)头(tou)宣讲(jiang)开了一(yi)个好头(tou)，也(ye)为下一(yi)步其他单位(wei)(wei)一(yi)把(ba)手安全(quan)源(yuan)头(tou)宣讲(jiang)提供了相互(hu)学习借鉴的(de)(de)思路和方(fang)法(fa)。

此(ci)次安全(quan)源头宣讲，旨(zhi)在(zai)进(jin)一步(bu)推进(jin)公司安全(quan)源头管理(li)控制机制在(zai)各(ge)单位逐(zhu)级(ji)深入贯(guan)彻落实，促使各(ge)级(ji)管理(li)人员真正理(li)解(jie)透彻并灵活(huo)应用(yong)。

梁(liang)建中总经理(li)(li)最后(hou)强调：公(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)源头(tou)管(guan)(guan)理(li)(li)控制机制的(de)(de)建立，来源于对(dui)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)实(shi)践的(de)(de)提炼和总结，上升(sheng)到(dao)理(li)(li)论(lun)再指导(dao)实(shi)践。各单位(wei)一把手都要备(bei)好(hao)课，通(tong)过宣讲(jiang)提高自(zi)身理(li)(li)论(lun)水(shui)平，人人过关，并带动本(ben)单位(wei)中层干(gan)部(bu)理(li)(li)论(lun)水(shui)平的(de)(de)提高，通(tong)过安(an)(an)全(quan)源头(tou)工作的(de)(de)有效落(luo)实(shi)，不(bu)断促(cu)进公(gong)司(si)整体(ti)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平的(de)(de)螺旋提升(sheng)，消灭粗放性(xing)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)，最终实(shi)现安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)本(ben)质安(an)(an)全(quan)化。